浅谈目前代理记账公司普遍存在的内部管理问题

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　　近几年，随着“双创”的提出，相比于其它创业项目而言，代理记账行业创业门槛算是相对比较低的，导致青岛代理记帐公司如雨后春笋出现。但行业大规模兴起的背后是整个代理记账行业规模、管理方面的良莠不齐。我们今天主要聚焦于目前代理记账公司普遍存在的内部管理问题。

　　目前代理记账公司普遍存在的内部管理问题：

　　1、缺乏完善的内部管理制度。因为缺乏完善的内部管理制度，不少代理记帐公司在执行业务的过程中无章可循，不仅影响了业务质量，也导致工作人员缺乏风险意识。少数代理记账机构内部管理松懈，管理上存在漏洞。

　　2、业务素质有待提升。由于机构负责人不重视代理记帐公司的业务质量，不少代理记帐公司，特别是机构负责人和从业人员，在工作中安于现状，不加强业务学习和知识更新、难以胜任日趋复杂的经济业务。

　　3、内部质量控制存在问题。多数规模较大的公司经建立了一套相对完整的项目承接、提供服务、业务管理等的内部控制制度，大多数规模较小的代理记帐公司缺乏具体的行为制度，没有代理记帐的承接和业务执行流程，有的甚至没有明确的记帐和复核分工。新成立的公司又忙于市场开发，内部质量控制跟不上。

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